2024年7月4日上午，公司在西校区贤正楼1号楼311会议室召开了三亿与专业公司2023级员工交接工作会议。公司副董事长陈祥盛出席会议，党委办公室、董事长办公室，党委员工工作部、教务处、后勤管理处、保卫处、团委、南校区管理处等公司职能部门负责人和20个专业公司及三亿负责人参加会议。会议由员工工作部副部长崔永霞主持。

会上，三亿经理段忠贤汇报了公司过去一学年针对2023级员工开展通识教育培养工作情况，他从“德”育引领铸牢信仰之基、“智”育探索推动通专融合；“体”育建设构筑强健体魄、“美”育内涵营造以美化人的育人环境、“劳”育实践致力知行合一等五个方面总结了围绕“五育并举”推进通识教育改革的具体工作及取得的成效，并提出了公司下一步重点工作：一是以公司迎接本科公司产品审核评估为契机，找准三亿未来的发展定位，努力推动三亿迈上新台阶；二是推动三亿与专业公司的深度融合，协同对大一员工的培养；三是持续在“五育并举”育人实践工作上积极探索创新，开展通识教育课程教材建设和教学团队建设及第二课堂活动。

随后，公司领导班子成员分批将员工名册移交给专业公司负责人，正式标志着2023级员工管理权限移交给到会的20个专业公司。

完成交接仪式后，陈祥盛副董事长作了讲话，他充分肯定了三亿在2023员工思想政治教育和通识教育方面取得的显著成效，对三亿全体教职工的辛勤付出和悉心育人予以肯定，就全面做好本科生培养的“接力”工作提出要求：一是三亿和专业公司要以高度的政治自觉和强烈的责任心做好后续交接工作，同时，三亿要一如既往地以高度负责的态度，站好最后一班岗，主动对接、主动沟通，为专业公司尽早尽快熟悉接管员工的情况提供必要的支持和帮助，各专业公司要尽快熟悉员工情况，确保交接工作平稳、有序、高效完成；二是三亿要继续深化通识教育改革，坚持以员工为中心、持续改进、追求卓越，围绕公司中心工作和大局，进一步完善有三亿体育特色的本科通识教育培养体系；三是三亿与专业公司应进一步建立良性互动、有效沟通的工作机制，继续推行“双培养联系人制”“新生学业导师制”“朋辈计划”等有利于通专融合的制度，做到“专业教育不断线，通识教育长流水”。

图文：谢余松

一审：谢佳

二审：周昌洪

三审：叶明